Savoir déléguer avec efficacité

Objectifs :

Faire le point sur leur aptitude à la délégation pour la développer.
Mettre en œuvre une délégation différenciée en fonction des situations et des personnes.

Profil des participants :

Toute personne exerçant une fonction hiérarchique et souhaitant développer un management délégatif.

Pré-requis :

Aucune connaissance spécifique n'est requise.

Modalités pédagogiques :

La pédagogie est axée sur l'implication des participants et privilégie les mises en situation réalistes. Elle met en œuvre des méthodes variées, basées sur des apports théoriques, des échanges de bonnes pratiques, des mises en scène de situations et des travaux en sous-groupes afin de mieux déléguer ses tâches. Des synthèses régulières complètent la méthodologie, pour ancrer les savoirs et valider les acquis.

Un support synthétique et opérationnel est remis à chaque participant.

Validation de la formation :

L'acquisition des compétences est évaluée par un contrôle continu des connaissances.
Fiche individuelle d'appréciation.
Attestation individuelle de participation.

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Durée estimée

14 heures / 2 jours

Lieu

Selon votre convenance, cette formation peut être organisée dans votre entreprise ou dans l'un de nos centres sur les villes de Caen, Laval, Rennes et Vannes.

Démarrage

Retrouvez le planning de nos prochaines sessions dans l’onglet calendrier.

Certification

Cette formation n'est pas certifiante. La validation des acquis est effectuée en cours de formation par l'intervenant. A l'issue de la formation, une attestation individuelle de participation est adressée à chaque participant.